jueves, 19 de marzo de 2015

UNIDAD 8 ASPECTOS LEGALES DE LAS COMPRAS



8.1 Autoridad legal del agente de compras
La autoridad legal va   hacer ejercida por el agente de compras quien posee la autoridad legal para ejecutar contratos en nombre de la empresa.
En una empresa grande, el agente de compras puede también tener personal que incluye compradores y despachadores.

8.2 Responsabilidad del agente de compras

Agente de compras:
Son aquellas personas que trabajan o dependen del comprador o importador, buscan los proveedores y seleccionan la mejor oferta, por cuyo trabajo reciben una comisión pagada por el importador. Esta comisión no tributa, en consecuencia no debe adicionarse al precio de factura para objeto del cobro de los tributos.

Las responsabilidades básicas son:

* Mantener una continuidad en los suministros teniendo en cuenta los programas.
* Proporcionar estos suministros de acuerdo con las normas de calidad requeridas.
* Obtener los productos necesarios al costo total más bajo posible, dentro de las condiciones y plazos de entrega requeridos.
* Prevenir de las variaciones de precios en el mercado, así como de las coyunturas o las tendencias que sean del interés de la organización.

8.3 La orden de compra
Es un documento similar a la nota de pedido, Se utiliza para solicitar mercaderías a un determinado proveedor cuando se encuentran en una misma localidad y el proveedor no envía vendedores para ofrecer el producto.

Es el documento formal que utiliza el departamento de compras para solicitar la mercadería que requiere. Debe ser concreto, claro y específico en lo que se solicita.
Antes de emitir la orden de compra, debe enviarse una solicitud de cotización a cada uno de los proveedores que pueden abastecernos de las mercaderías requeridas las cotizaciones por los proveedores se procederá a emitir la orden de compra a nombre del proveedor elegido.

La orden debe contener información comercial y específica bajo condiciones acordadas entre el vendedor y el comprador del bien a adquirir; así como los términos de entrega, las penalidades por incumplimiento, descuentos, bonificaciones, etc.

Elementos mínimos de una orden de compra

De manera general y en función al estándar vigente usado en la orden de compra, se determinan algunos elementos mínimos que debe contener una orden como son:

1. Nombre y número de localización de la compañía que hace el pedido.
2. Número de orden de compra.
3. Nombre y número de localización del proveedor.
4. Fecha del pedido y fecha de entrega requerida.
5. Términos de entrega y de pago.
6. Cantidad de artículos solicitados.
7. Número de catálogo.
8. Descripción.
9. Precio unitario y total.
10. Costo de envío, de manejo y relacionados.
11. Costo total de la orden.
12. Datos del lugar de entrega de la orden.

8.4 Autoridad y responsabilidad de los vendedores

El vendedor está obligado a entregar al consumidor un bien que sea conforme con el contrato de compra venta en los términos establecidos en esta ley.
A los efectos de esta ley son vendedores las personas físicas o jurídicas que, en el marco de su actividad profesional, venden bienes de consumo. Se consideran aquí bienes de consumo los bienes muebles corporales destinados al consumo privado.
El vendedor responderá ante el consumidor de cualquier falta de conformidad que exista en el momento de la entrega del bien. En los términos de esta ley se reconoce al consumidor el derecho a la reparación del bien, a su sustitución, a la rebaja del precio y a la resolución del contrato.
La renuncia previa de los derechos que esta ley reconoce a los consumidores es nula, siendo, asimismo, nulos los actos realizados en fraude de esta ley, de conformidad con el artículo 6 del Código Civil.

8.5 Cancelación de órdenes y violación del contrato

CANCELACIÓN DE ORDEN Y VIOLACIÓN DE UN CONTRATO DE COMPRAS.
Una orden de compra es un documento mediante el cual se comprometen tanto el proveedor y el comprador a sostener y respetar las condiciones pactadas en la adquisición de materiales. La orden de compra para es la autorización al proveedor para que envié y cargué al comprador las mercancías especificadas, es muy importante que la orden de compra abarque de manera concreta y precisa los elementos esenciales de las compras que se quieran hacer, de manera que se hagan imposible las interpretaciones erróneas y reduzcan al mínimo la necesidad de intercambiar correspondencia sobre el asunto.

La cancelación de orden será cuando:

CANCELACIONES POR INCUMPLIMIENTO.
En caso de que el Vendedor incumpla en la realización de sus obligaciones al amparo de la Orden de Compra, se declare en quiebra, suspensión de pagos, liquidación, realice una cesión general en favor de sus acreedores o, si es nombrado un interventor por razón de la insolvencia del Vendedor, o en caso de que el Vendedor incumpla con alguna disposición o requisito de la Orden de Compra, el Comprador podrá, mediante aviso por escrito y sin perjuicio de cualquier otro derecho que pudiera tener, cancelar la Orden de Compra. En caso de cancelación, el Comprador podrá completar la ejecución de la Orden de Compra a través de los medios que éste seleccione, y el Vendedor será responsable de cualquier costo adicional incurrido por el Comprador en este supuesto.
El Vendedor entregará o cederá al Comprador cualquier trabajo que se encuentre en proceso, a solicitud del Comprador. Toda cantidad debida al Vendedor por los bienes y servicios terminados por éste en cumplimiento a los términos de la Orden de Compra y previos a dicha cancelación, serán objeto de compensación por los costos adicionales incurridos por el Comprador para finalizar la Orden de Compra, así como otros daños incurridos por éste como consecuencia del incumplimiento del Vendedor. La renuncia del Comprador a cualquier acción derivada del incumplimiento del Vendedor, no será considerada como una renuncia del Comprador a cualquier disposición de la Orden de Compra o a cualquier acción derivada del incumplimiento subsecuente del Vendedor.

CANCELACIÓN POR CONVENIENCIA.

El Comprador tendrá el derecho de cancelar, por razón de conveniencia, toda o parte de la Orden de Compra, en cualquier momento y mediante aviso por escrito proporcionado al Vendedor. El Vendedor dejará de realizar todos los trabajos relacionados con la Orden de Compra a partir de la fecha contenida en dicho aviso de cancelación, no tomará órdenes adicionales y preservará y protegerá los materiales adquiridos o comprometidos conforme a la Orden de Compra, tanto trabajos en proceso como terminados, que se encuentren en las plantas del Vendedor y sus proveedores, así como las instrucciones pendientes del Comprador, y dispondrá de ellos conforme a las instrucciones del Comprador.

Los pagos de cancelación o los reembolsos al Comprador, su los hubiere, serán mutuamente acordados en forma oportuna por el Comprador y el Vendedor, basados en la porción del trabajo realizado en forma satisfactoria en la fecha de cancelación, incluyendo el reembolso razonable de utilidades por dichos trabajos, los gastos razonablemente necesarios que resulten de la cancelación, apoyados por documentos que satisfagan al Comprador, disposición de trabajo, materiales y cantidades previamente pagadas por el Comprador.

El Vendedor renuncia expresamente a reclamar el pago de daños y perjuicios, así como el de cualquier pérdida de utilidades, contribuciones o daños incidentales o consecuenciales u otros daños ocasionados por dicha cancelación. El Vendedor entregará todos los bienes con todas sus garantías aplicables o dispondrá de los bienes según le instruya el Comprador antes del pago final.

TIPOS DE CONTRATOS

Los pedidos de compras pueden clasificarse de la siguiente forma
Pedidos individuales de compra: Cantidades concretas de los artículos que se indican de los mismos o para cubrir las necesidades de material para ciertos fines concretos. Después de haber recibido el material y extendido un cheque para pagar la factura, ha terminado el contrato.
Pedidos generales de compra: Cubren la necesidad de un material dado, durante un periodo determinado, teniendo en cuenta o no la obtención de ganancias especulativas. En realidad, esas órdenes de entrega son lo que pudiéramos llamar como sub-pedidos, y suelen hacerse por medio de cartas ordinarias en lugar de utilizar algún impreso en particular.

VIOLACIÓN DE CONTRATO

El incumplimiento de contrato es un término legal o una obligación jurídica entre dos partes donde una de las partes no ha cumplido el compromiso jurídico que causa un incumplimiento de contrato


UNIDAD 6 SELECCIÓN Y RELACIONES CON EL PROVEEDOR


6.1 Fabríquese o cómprese
Producir o comprar depende de una serie de factores, donde se tiene siempre tiene que resaltar el beneficio de la organización. El motivo de comprar es que se quiere asegurar la calidad, cantidad y precio.
Normalmente un comprador asigna todas sus compras a un solo proveedor, porque da su servicio con calidad, buen precio, lo entrega con la oportunidad establecida, y brinda buenos servicios a la organización. Pero el comprador tiene que estar buscando constantemente nuevos proveedores. No es malo darle a un solo proveedor nuestro pedido, malo es que el sea el único proveedor que nos abastezca en la organización.



Otro aspecto que también beneficia a la empresa es comprar junto al proveedor, porque se podrá saber con exactitud los costos, y saber así si nos esta dando al mejor precio y a la calidad deseada. Pero no en todos los casos el proveedor va aceptar que el comprador conozca todos sus costos, porque no podría sacar más beneficios. Eso depende de cómo sea nuestro proveedor, si es un proveedor normal, un proveedor comprometido o un socio estratégico.

6.2 Decisiones en la selección del proveedor
Se debe seleccionar a un proveedor que sea capaz y responsable, con el cual se llegue a un acuerdo en calidad, servicio y precio para que la compra sea satisfactoria.

6.3 Evaluación de los proveedores
Se lleva a cabo en base a una escala de puntuación porcentual, en la que cada valor se asignara dependiendo del área afectada, se evaluara la falla y se aplicara el factor correspondiente al cual se ira estando de un valor total. Indicara la evaluación, la conveniencia o inconveniencia de seguir contando con los servicios del proveedor que se encuentra en los rangos de eliminación de aprobación, o indicara si es necesario el fomento o desarrollo de otros proveedores.

   6.4 Relaciones comprador – proveedor
 Para que esta relación tenga éxito es necesario que las empresas escojan adecuadamente a sus proveedores, para lo cual deben previamente seleccionarlos y evaluarlos cuidadosamente.
Uno de los factores determinantes en la relación cliente – proveedor es que el cliente tenga la certeza de que el bien o servicio que le sea entregado o brindado sea de excelente calidad.
1. Comprador y proveedor son totalmente responsables por la aplicación del Control de Calidad.
2. Comprador y proveedor deben ser independientes y respetar esa independencia.
3. El comprador debe suministrar información clara y adecuada sobre lo que requiere.
4. El contrato entre las partes debe contemplar: Calidad, Cantidad, Precio, Condiciones de entrega y Forma de pago.
5. El proveedor debe certificar y garantizar una Calidad satisfactoria, respaldada con datos.
6. Las partes deben previamente acordar los métodos de evaluación y ensayo.

7. El contrato debe incluir sistemas y procedimientos para la solución de discrepancias.
8. Las partes deben intercambiar la información necesaria para ejecutar un mejor Control de Calidad.
9. Las partes deben controlar eficientemente las actividades comerciales tales como pedidos, planeación de la producción y de los inventarios, trabajos de oficina, y sistemas, de manera que sus relaciones se mantengan sobre una base amistosa y satisfactoria.
10. Comprador y proveedor deben prestar siempre la debida atención a los intereses del consumidor.






UNIDAD 7 DETERMINACIÓN DE PRECIOS

7.1 Relación entre costo y precio
El costo engloba el esfuerzo económico o desembolso dinerario en el que incurre un empresario para producir sus bienes o servicios.
Los costos de producción se generan mediante la sumatoria de gastos corporativos como materias primas, estructura (local, nave industrial), mano de obra, otros materiales (como los gastables de administración), servicios básicos (electricidad, agua), entre otros que se puedan añadir (amortizaciones, intereses de deuda).
La definición de precios en términos de marketing, es decir, como aquella percepción que tiene el consumidor sobre el valor del producto, con ello quiero decir, que los responsables han de tener presente esta componente en el momento de fijar los precios
  El precio es la variable del marketing mix que se manipula a menudo para obtener resultados en términos de marketing

7.2 Tipos de compras y métodos de determinación de precios




Compras tradicionales
 caracterizadas por la existencia de múltiples proveedores para un mismo tipo de bien o servicio.

Compras Justo a Tiempo
La existencia de fuentes únicas de abastecimiento y las relaciones de asociación a largo plazo con proveedores son algunos de los aspectos sobresalientes de este tipo de gestión. Las entregas frecuentes en lotes pequeños por parte de los proveedores evidencian la necesidad de una mayor coordinación y cooperación entre las partes, lo que posibilita una mejor calidad de respuesta a las exigencias de la demanda.

Según el tipo de bien que se adquiere

Compras de bienes físicos
La gran mayoría de este tipo de productos permite su visualización, su prueba y su control de calidad antes que sean adquiridos, ofreciendo así una mayor seguridad en las compras. Los requerimientos de bienes físicos en una empresa dan origen a una orden de compra; aprobada ésta por el proveedor, se transforma en un contrato exigible.
Compras de servicios:
La particularidad de este tipo de productos hace que se presenten mayores dificultades en el aprovisionamiento, ya que no es posible una evaluación previa a su prestación.
Según los mercados implicados:
Compras locales: 
Se refieren a las contrataciones de servicios nacionales o nacionalizados y a las adquisiciones de materias primas, materiales o insumos que se fabrican en el mismo país en donde opera la firma compradora (las firmas proveedoras pueden ser de origen nacional o extranjero).
Compras internacionales:
Compras que se realizan a diferentes mercados del mundo,a través de proveedores con oficinas comerciales en el mismo país que la firma compradora o a través de diferentes agentes de comercio internacional (corredores,representantes, distribuidores, couriers, u otros intermediarios.)

Según la naturaleza de las compras

Las compras a proveedores nacionales, por otra parte, favorecen el equilibrio monetario y financiero del país,al evitar la salida de divisas al exterior, como ocurre en el caso de los pagos de mercaderías a proveedores extranjeros.

Compras de economato:
Aquellas que son de pequeña importancia económica, como por ejemplo papelería, útiles e insumos de oficina, artículos de higiene, etc.
Compras de mediana magnitud:
 Se refieren a aquellas que involucran mayores montos de dinero. En estos casos se deberán tomar mayores resguardos, como por ejemplo un seguimiento más frecuente de las mismas o la conveniencia de realizarlas en forma personal
Compras de elementos críticos:
Aquellos esenciales para garantizar la continuidad dela producción, ya sea por su escasez, sus particulares características, su costo o su fragilidad. La planificación de las compras, su seguimiento y el control de este tipo de artículos -o servicios- deben extremarse, estableciendo claras y precisas políticas de abastecimiento.
Licitaciones:
Básicamente, la licitación es un proceso a través del cual se efectúa un pedido de presentación de ofertas de bienes o servicios a proveedores, se evalúan las mismas y se escoge la mejor en relación a las condiciones exigidas. En las Licitaciones públicas  cualquier proveedor puede cotizar, mientras que en las Licitaciones privadas se invita a determinados posibles oferentes.Este tipo de procedimiento se realiza cuando se desea adquirir productos de cierta importancia económica, cuando se espera obtener un producto con características únicas y/o cuando se pretende tener cierta seguridad en las entregas. En el caso de la Administración Pública, éste es un procedimiento habitual, en especial, cuando las compras superan determinados montos.

De acuerdo a la frecuencia de adquisición

Compras recurrentes
Se realizan en forma constante y relativamente uniforme. En estos casos, es frecuente que los abastecimientos se basen en contratos con proveedores pre-seleccionados y se realicen de acuerdo a las políticas existentes, a los presupuestos aprobados y según el programa de producción establecido
Compras spot: se efectúan por única vez, generalmente para cubrir una necesidad extraordinaria.
Según su forma de registro
Por monto o tipo de gasto, utilizándose órdenes de compra, contratos, pliegos de licitaciones o cajas chicas, según corresponda. Para las compras recurrentes de artículos de mayor valor, suelen utilizarse órdenes de compra abiertas

Los precios de los productos, pueden plantearse de acuerdo a diferentes objetivos:

Rendimiento sobre la inversión: en base al porcentaje que el vendedor desee ganar sobre lo que invirtió, se fija el precio de los productos. Si invirtió $10 y desea ganar el 30% deberá vender el bien en $13.
Precios equivalentes a los de la competencia: existen algunas empresas que no se desgastan investigando el precio de equilibrio de mercado o aquel en el cual obtienen cierta cantidad de utilidades y solo se concretan a fijar los precios de sus productos, en base a los precios de la competencia.

Los factores que se deben considerar para fijar el precio de un producto son:

  • El costo del producto, que se refiere a todos los gastos y costos incurridos para la fabricación y distribución del bien.
  • Los objetivos de la compañía (que se mencionaron anteriormente) en base a los cuales se establece un patrón para la fijación del precio.
  • La competencia, pues entre mayor sea ésta y más similar sea el producto, más similares deberán ser también los precios.
  • Existen también dos factores del tipo económico que tienen influencia sobre la fijación, éstas son las necesidades y características del cliente: gustos, preferencias, ingresos, características demográficas, y por último, están las condiciones económicas, pues si la economía está en crisis, la gente tendrá poco dinero para comprar y los precios no podrán ser muy elevados.

En base al costo: toma en cuenta el margen de contribución, o cantidad en la que se busca que el precio exceda a los costos directos de fabricación. Se debe usar en base a las características individuales de cada producto y tomar en cuenta factores como moda y calidad. Su fórmula es:


Costos directos de Fabricación + Margen de Contribución = Precio de venta


UNIDAD 5 Consideraciones de Cantidad

    5.1 Clasificación de las compras
  • Compras por el tipo de material
Es necesario diferenciar el tipo de materiales, principalmente entre aquellos materiales directos a la producción como son las materias primas y los componentes y aquellos que son indirectos como los auxiliares y herramentales.
  • Compras por la frecuencia del material
consiste en llevar a cabo la compra del material según la frecuencia con la cual el material se utiliza. Por ejemplo las compras de capital son muy poco frecuentes, mientras que la compra de materias primas es repetitiva. Las compras de poca frecuencia se trabajan a través de ordenes directas y/o abiertas en las cuales no se requiere especificar una cantidad constante a recibir, y quedan libres para poder generar otra compra en el momento en que se requiera.
  • Compras para re-abastecer stock
Esta se concentra en el surtimiento de materiales y es utilizada para el control de los materiales directos a la producción, ya que por medio de esta clasificación se intenta cubrir las corridas mínimas de producción, es decir se compra más material para tener una reserva en el almacén y esta puede ser utilizada en el momento en que la requiera producción sin provocar alarmar de falta de existencias 
  • Compras por trayectoria
Su finalidad es la minimización de los costos de transporte, incluyendo el costo de traspaleo, aduana, recorrido, etc. Al seleccionar este tipo de clasificación debemos agrupar nuestros materiales por zonas geográficas, de esta forma la petición de material se lleva a cabo en base a estos agrupamientos y la recolección del material se concentra en una zona geográfica con diferentes puntos asociados para su recolección.

  • Compras por la naturaleza de los materiales
Esta se basa en el aspecto de los materiales relacionada al tipo de embalaje en el que se transporta. Por ello se debe identificar la naturaleza física del material, la cual puede ser líquidos, sólidos o gaseosos. Una vez que se cuenta con las especificaciones físicas del material y de su embalaje se puede gestionar su compra para todos los materiales que se encuentren identificados con el mismo estado.
  • Compras por el costo del material
Una clasificación más es por el costo de material, es decir se basa en el valor monetario del material.